موضوع مالیات در نامه امام علی (ع) به مالک اشتر

چند ماهی است که شدیدا  موضوع مالیات مرا درگیر خود کرده است. شاید در باره فشار های سازمان های مالیاتی  را در سایت انجمن کسب و کار های اینترنتی و گزارش باشگاه خبرنگاران  چیز هایی شنیده باشید.

دلم که میگیرد خواندن  سخنان امیر المومنین   تسکین دهنده است. ینامه حضرت علی (ع) به مالک اشتر را به ذهنم خطور کرد. گفتم شاید برای شما هم جالب باشد.

ماليات و بيت‌المال را به گونه‌اي وارسي كن كه صلاح ماليات دهندگان باشد، زيرا بهبودي ماليات و ماليات دهندگان عامل اصلاح امور ديگر اقشار جامعه مي‌باشد و تا امور ماليات‌دهندگان اصلاح نشود كار ديگران نيز سامان نخواهد گرفت، زيرا همۀ مردم نان‌خور ماليات و ماليات‌دهندگانند. بايد تلاش تو در آباداني زمين بيشتر از جمع‌آوري ماليات باشد چرا كه ماليات جز با آباداني فراهم نمي‌گردد و آن كسي كه بخواهد ماليات را بدون آباداني مزارع به دست آورد، شهرها را خراب و بندگان خدا را نابود و حكومتش جز اندك مدتي دوام نياورد. پس اگر مردم شكايت كردند از سنگيني ماليات يا آفت‌زدگي يا خشك شدن آب چشمه‌ها يا كمي باران يا خراب شدن زمين در سيلاب‌ها يا خشكسالي، در گرفتن ماليات به ميزاني تخفيف ده تا امورشان سامان گيرد و هرگز تخفيف دادن در ماليات تو را نگران نسازد زيرا آن اندوخته‌اي است كه در آباداني شهرهاي تو و آراستن ولايت‌هاي تو نقش دارد و رعيت تو را مي‌ستايند و تو از گسترش عدالت ميان مردم خشنود خواهي شد و به افزايش قوت آنان تكيه‌ خواهي كرد بدان چه در نزدشان اندوختي و به آنان بخشيدي و با گسترش عدالت در بين مردم و مهرباني با رعيت به آنان اطمينان خواهي داشت، آنگاه اگر در آينده كاري پيش آيد و به عهده‌شان بگذاري با شادماني خواهند پذيرفت، زيرا عمران و آبادي قدرت تحمل مردم را زياد مي‌كند. همانا ويراني زمين به جهت تنگدستي كشاورزان است و تنگدستي كشاورزان به جهت غارت اموال از طرف زمام‌داراني است كه به آيندۀ حكومتشان اعتماد ندارند و از تاريخ گذشتگان عبرت نمي‌گيرند.»

(ترجمه نهج البلاغه ،استاد محمد دشتي ، صفحه579 ، دفتر مطالعات تاریخ و معارف اسلامی، چاپ هفتم سال ۱۳۸۴)

روان شناسی رنگ لباس و زبان بدن دکتر روحانی

این مقاله   توسط خانم مرجان لقایی در روزنامه شرق منتشر گردید. تحلیلی که در این مقاله ارائه شده است حاکی از جنبه های جالبی از بینش دیپلماتیک آقای روحانی است.

آخرین ساعات پنجشنبه ١٣فروردین‌ماه رسانه‌های جهان سرخط اخبار خود را به بیانیه هسته‌ای ایران و گروه ١+٥ در لوزان سوئیس و توافق دوطرف اختصاص دادند. روز بعد حسن روحانی که حل مساله هسته‌ای را یکی از برنامه‌های دولت خود اعلام و سرمایه‌گذاری زیادی روی آن کرده ‌بود، مقابل دوربین حاضر شد و درباره آن صحبت کرد. آنچه رییس‌جمهوری در کلام به مردم گفت کاملا واضح و روشن بود اما پیام‌های غیرکلامی در سخنان روحانی وجود داشت که قابل‌تامل است.
رییس‌جمهوری زمانی که درباره عمل به وعده‌های انتخاباتی‌اش، تعامل سازنده با کشورهای جهان و غنی‌سازی در خاک ایران صحبت می‌کرد- که نزدیک به شش‌دقیقه ابتدایی صحبتش را شامل می‌شد- حس خوشحالی را که از حس‌های پایه بشری است در چهره‌اش به‌صورت کامل نشان می‌داد. در تمام این دقایق عضلات گونه‌ها، دور چشم و لب‌های روحانی رو به بیرون باز شده و حالت لبخند و رضایت را به خود گرفته ‌بود. تن صدای او کاملا بدون خش بود و کلمات با طمأنینه همیشگی که مخصوص حسن روحانی است ادا می‌شد و سر کاملا بالا گرفته ‌شده‌ بود. در ادامه سخنرانی زمانی که روحانی در مورد عملکرد جامعه جهانی صحبت می‌کرد، با اشاره به اینکه تحریم‌ها نتوانسته تاثیری بگذارد از حس خشم نسبت به این عمل استفاده کرد. در این دقایق ابروها به سمت بالا و گاه درهم‌کشیده، لب‌ها به سمت داخل رفته و نگاه کاملا خیره بود. این حالت زمانی که روحانی به منتقدان داخلی و خارجی این توافق نیز پاسخ می‌داد کاملا مشاهده می‌شد. در این هنگام مکث‌ها طولانی و صدای نفس از پشت میکروفن شنیده می‌شد، کلمات با سرعت بیشتری ادا شده و تکانه‌های بدنی به سمت چپ و راست شدت گرفت و ابروها و لب‌ها به داخل کشیده ‌شد. این حس در روحانی طی سخنرانی‌ای که انجام می‌داد، فقط دوبار تکرار شد و زمانی که در بخش بعدی گفته‌هایش مردم را خطاب قرار داد و درخواست کرد فعالان اقتصادی پا به میدان بگذارند، یک‌بار دیگر رویه تغییر کرد. در این بخش طمأنینه مخصوص روحانی در ادای کلمات بدون اینکه صدای نفس‌هایش شنیده ‌شود دوباره بازگشت، عضلات صورت و دهان نشانه‌های رضایت و خواهش را به خود گرفت و سر به سمت روبه‌رو قرار گرفت و نگاه به دوربین خیره‌ شد، عضلات لب باز شد و حالت رضایت همراه با صمیمیت را نشان داد.
رفتاری که روحانی در سخنرانی ٢٠دقیقه‌ای از خودش نشان داد، رفتار مبارزه‌جویی بود که طعم پیروزی را چشیده ‌است. او با نگاه خیره، صورتی همراه با رضایت، سر روبه‌بالا و بدنی ثابت و بدون چرخش‌های اضافه رفتار مبارزه‌جویانه‌ای داشت که از پیروزی‌اش صحبت می‌کرد.
رفتار مبارزه‌جویانه و حس‌های خوشحالی و گاهی خشم که در صورت و حرکت‌های روحانی نمود می‌یافت، در ترکیب‌بندی رنگ لباس‌های او نیز کاملا مشخص بود. در زبان بدن، استفاده از رنگ سفید – رنگی که روحانی برای پیراهنش انتخاب کرده‌ بود – نماد صلح و آشتی است، «آبی- سرمه‌ای» – که برای قبا انتخاب کرده ‌بود – رنگ اقتدار است؛ رنگی که فن‌سالاران و عالیرتبگان استفاده می‌کنند و دست‌آخر، رنگ سیاه که برای عبایش انتخاب کرده‌ بود برای بیان وقار و غرور و کسی که بازیگردان است استفاده می‌شود. این تعبیر از سوی دکتر سارا امیرارجمند، طراح بین‌المللی لباس در مصاحبه با نشریه «نقش‌نو» نیز استفاده شده و وی درباره رنگ‌ لباس‌‌های کاترین اشتون، نماینده عالی اتحادیه اروپا در سیاست خارجی نیز این مساله را مطرح کرده‌ است.
سیاه در ترکیب رنگ‌ها نشان‌دهنده فردی مبارزه‌جوست که بیان می‌کند بازیگردان و تعیین‌کننده بلامنازع سیاست‌هاست. سیاه می‌گوید تسخیر فضا و معماری جدید فضا با من است؛ در صورت تخطی، به‌هم‌زننده این بازی من هستم.
بنابراین آنچه حسن روحانی در زبان بدن خود، در حرکات صورت و بدن و ترکیب‌بندی رنگ لباس‌هایش به مخاطب القا می‌کرد، این بود: روی ریل مذاکرات هسته‌ای، بازیگردان مقتدر و فن‌سالار که طالب صلح است، ما هستیم.

استفاده از رنگ های سیاه- آبی سرمه ای- سفید

 

حکایت بازرگانی از گلستان سعدی

موقعی که به مدرسه می رفتم در کتاب ادبیات فارسی حکایتی از گلستان سعدی آورده شده بود  که به قناعت توصیه می کرد . اما برای من بد آموزی داشت.

بازرگانی را شنیدم که صد و پنجاه شتر بار داشت و چهل بنده خدمتکار شبی در جزیره کیش مرا به حجره خویش در آورد همه شب نیارمید از سخنهای پریشان گفتن که فلان انبازم به ترکستان و فلان بضاعت به هندوستان است و این قباله فلان زمین است و فلان چیز را فلان ضمین، گاه گفتی خاطر اسکندری دارم که هوایی خوشست باز گفتی نه که دریای مغرب مشوشست سعدیا سفری دیگرم در پیشست اگر آن کرده شود بقیت عمر خویش به گوشه بنشینم. گفتم آن کدام سفرست? گفت گوگرد پارسی خواهم بردن به چین که شنیدم قیمتی عظیم دارد و از آنجا کاسه چینی بروم آرم و دیبای رومی به هند و فولاد هندی به حلب و آبگینه حلبی به یمن و برد یمانی به پارس و زان پس ترک تجارت کنم و بدکانی بنشینم .

انصاف ازین ماخولیا چندان فرو گفت که بیش طاقت گفتنش نماند، گفت ای سعدی تو هم سخنی بگوی از آنها که دیده‌ای و شنیده‌ای گفتم

آن شنیدستى که در اقصاى غور 

بار سالارى بیفتاد از ستور

گفت چشم تنگ دنیا دوست را

یاقناعت پر کند یا خاک گور

من هم وقتی شرح این سفر را خواندم دلم می خواست وقتی بزرگ می شوم مانند این بازرگان   مبادلات تجاری  ام در چند کشور جریان داشته باشد. البته الان همه این مبادلات را می توان در یک روز انجام داد و سعدی دیگر نمی تواند این بازرگان را نصیحت کند.

یادداشت زیبای رضا کیانیان

خیلی این متن رو دوست دارم حال روز هایی  که پیگیر با شبانه روز پیگیر اخبار کشورم بودم .

دیپلماسی اقای دکتر ظریف توانست کشور ما را از محاصره ای که در آن قرار گرفت نجات دهد . اگر آقای ظریف موفق به رسیدن به توافق نهایی شود گامی فراتر از مصدق برداشته است. زیرا همه انرژی هسته ای را ملی کرده و  نفت را دوباره به کشور بازگردانده است. پیرامون اهمیت مذاکرات بسیار گفته و نوشته خواهد شد. یادداشت اقای رضا کیانیان هنرمند برجسته کشورمان نیز در این زمینه در خور توجه است.

ادامه خواندن یادداشت زیبای رضا کیانیان

آموزش به روزرسانی ایکس باکس وان

سلام دوستان

طی ایمیلهاتون از من خواسته بودین که آموزش به روزرسانی ایکس باکس وان به صورت آفلاین رو براتون آماده کنم. دوست عزیزم آقای مصطفی رضایی این کار رو انجام دادن و آموزش رو به سایت ایکس باکس استور اضافه کردند.

برای مشاهده آموزش اینجا کلیک کنید.

در پناه خدا باشید

فعلا.

زنجیره ارزش چیست؟

زنجیره ارزش چیست؟‍

زنجیره ارزش  (Value Chain) مجموعه ای از فعالیت هاست که در یک صنعت به صورت زنجیر گونه صورت می گیرد تا خلق ارزش صورت گیرد.

مدل زنجیره ارزش پورتر به ما کمک  می کند تا تحلیل دقیق از خلق ارزش در سازمان ها داشته باشیم.

فعالیت های در مدل پورتر به دو دسته تقسیم می شوند. فعالیت های اصلی و  فعالیت های حمایتی.

فعالیت های اصلی سازمان عبارتند از:

  • تدارکات داخلی (Inbound Logistic) – شامل دریافت، ذخیره سازی، انبارداری، کنترل، حمل و نقل و برنامه ریزی .
  • عملیاتها (Operations) – شامل ماشین کاری، بسته بندی، مونتاژ، نگهداری و تعمیرات تجهیزات، آزمایش محصولات و تمام کارهایی که ورودیها را به خروجی ها تبدیل می کند.
  • تدارکات خارجی (Outbound Logistic) – شامل تمام فعالیتهایی که به منظور رساندن محصول آماده به مشتری صورت می پذیرد، انبار کردن، تکمیل سفارش، حمل و نقل، مدیریت توزیع .
  • بازاریابی و فروش (Marketing & Sales) – شامل فعالیت هایی که خریدار را وادار به خرید محصول می کند. انتخاب کانال توزیع، تبلیغات، ترفیع، قیمت گذاری، مدیریت خرده فروشی.
  • خدمات (Service) – خدماتی که ارزش محصول را برای مشتری افزایش می دهد. مثل پشتیبانی از مشتری، خدمات تعمیر، پاسخگویی تلفنی، قطعات یدکی و …

فعالیت های پشتیبانی عبارتند از:

تامین (Procurement) – تامین مواد اولیه، سرویس برای قطعات و ماشین آلات، ساختمان ها و …

توسعه ی تکنولوژی (Technology Development) – شامل توسعه ی تکنولوژی به منظور از پشتیبانی از فعالیت های زنجیره ارزش. مثل تحقیق و توسعه، اتوماسیون فرآیندها، طراحی و طراحی مجدد.

مدیریت منابع انسانی (Human Resource management) – شامل فعالیت های تامین نیروی انسانی، آموزش و ایجاد رشد در آنها، حفظ آنها و پرداخت حقوق و دستمزد آنان .

زیرساختهای شرکت (Firm Infrastructure) – شامل مدیریت عمومی، حسابداری، مالی، مدیریت کیفیت و …

در ادامه مدل زنجیره ارزش پورتر را برای کسب و کار الکترونیک مشاهده می نمایید.

The_development_of_a_strategy-based_e-commerce_planning_mode_pdf__page_29_of_109_